Offres

Hymani Nuage

Explorer de nouvelles opportunités de croissance :

Pour cela nous vous accompagnons avec notre approche méthodologique qui va vous permettre de:

  • Formaliser la vision stratégique
  • Faire émerger de nouvelles opportunités
  • Evaluer et prioriser les projets à lancer

Pour cela nous allons animer des ateliers d’idéation et de restitution. Surtout nous allons factualiser l’ensemble des options afin de rendre la prise de décision la plus objective possible.

Exemples:

Lancer de nouvelles activités :

Avec l’expérience, nous avons processé cette démarche de lancement. Pour cela, il faut:

  • Concrétiser la proposition de valeur par un produit minimum viable (MVP)
  • Tester le marché et trouver les premiers clients « early adopter »
  • Organiser la chaîne de valeur (business unit, filiale, startup)

Après la validation de chaque étape, nous activons ensuite les moyens et les ressources strictement nécessaire: voir grand mais commencer petit …. et accélérer.

Exemples:

Structurer des organisations existantes :

L’accélération mais aussi le ralentissement de l’activité d’une organisation oblige à re-dimensionner celle-ci afin de la rendre plus efficiente (efficace et rentable !). Pour cela nous mettons en oeuvre une démarche basée sur les points suivants:

  • Définir le plan d’exécution
  • Piloter sa mise en oeuvre
  • Rendre l’organisation autonome

A l’issue de cette mission à temps plein ou partagé, l’organisation est correctement dimensionnée et saura évoluer par elle-même afin de s’adapter.

Exemple:

L’une de ces offres retient votre attention, parlons-en !